Stelling van de week: Laat Sellaband maar zacht rusten

7Stelling van de week: Laat Sellaband maar zacht rusten

Wednesday 24 February, 2010

 

Op 23 februari, gisteren dus, is de muzieksite Sellaband failliet verklaard. In augustus 2006 werd de muziekwebsite opgericht. Muziekliefhebbers - Believers volgens Sellaband, feitelijk investeerders - konden via de website geld schenken, om op die manier voor artiesten de productie van een album te bekostigen. Tot zover klinkt het best goed.

Zo goed zelfs, dat de website op Noorderslag nog de Interactive Award mee naar huis sleepte. Maar dan weer níet zo goed dat ook maar één van de dertig uitgebrachte albums - waaronder albums van Hind en Public Enemy - succes heeft gekend. En ook niet zo goed, dat het bedrijf financieel bestaansrecht bleek te hebben. Maar toch lijkt een doorstart realistisch volgens directeur Johan Vosmeijer, die dat schrijft op de Sellaband website. Maar is dat nu wel zo'n goede stap? Een succes is het immers niet geworden. Daarom de stelling van de week:

Sellaband is geen succes gebleken, een doorstart is overbodig.



Links

Comments

Sytze: oneens.

Het toegangkelijk maken van private investing moet worden bevorder. Het is goed voor de muziekindustrie haar zakelijke voortgang.
Het is in mijn ogen zelfs zo, dat het beter voor onze wereld is dan traditionele manieren van investeren. Want: mensen investeren direct in mensen hun creativiteit. leg dat maar eens uit aan de ABN Amro "ja hallo, ik wil graag beleggen in creativiteit...."
Ain't gonna happen.

Sellaband, market je concept strakker en je zal slagen.
Mr. Van Dale: Je zult slagen, je kunt het (ipv: je zal slagen, je kan het)
m.: Heeft meneer van Dale nog een mening over de stelling?
Nick: "Online muziekbedrijf Sellaband.com, dat maandag failliet werd verklaard, heeft een doorstart gemaakt en is vanaf donderdag weer online."
m.: Nou, ik ben benieuwd...
Rogier van Kralingen: Roerend eens met de stelling.

Het is een illusie te denken dat 'het publiek' een band of artiest tot succes maakt. Het publiek is nooit de beslissende factor.

Het is of het exceptionele talent van de artiest, of de slagkracht van de publisher die voor de doorbraak zorgt.

Idols is 1 grote marketing machine bijvoorbeeld die het eindproduct, een catchy deuntje van de winnaar, al heeft verkocht aan de radiostations voordat het gemaakt is. Maar de illusie dat het publiek het succes bepaald wordt (succesvol) hoog gehouden.

Sellaband haar marketing machine hangt af van de grootte van de donatie. In plaats van te rekenen wat er nu eigenlijk qua geld nodig is om iets een succes te maken. Verkeerde business insteek dus.

Bovendien is er blijkbaar niet het exceptionele talent opgestaan via deze service, wat toch de hoop was van ons allen. Hind is een aardig meisje, maar daar gaan we muzikaal gezien de oorlog niet mee winnen.

Sellaband was een goede en innovatieve poging iets te doen aan de muziekindustrie. Daarvoor verdienen ze bakken vol respect.

Ik zou niet doorstarten maar opnieuw gaan nadenken. Misschien zou het volgende project meer moeten werken als een klassieke publisher, die echter alleen via het internetkanaal distribueert.

Hard op zoek naar dat ene fantastische talent. Daar begint succes nu eenmaal...
knowitall: ze zijn de fout in gegaan door een (briljant) web2.0 concept, traditioneel uit te voeren. ze speelde nog te veel old skool platenmaatschappij door het geld alleen te gebruiken voor (te dure) producer, studio en cd productie en geen promotie (geen van de bands die uiteiendelijk een cd hebben gemaakt hebben de crossover gemaakt). ze hadden de laatste maanden het concept wel bij gesteld, maar imo nog niet genoeg. al die believers die bereid zijn om te investeren moet je ook kunnen inzetten om de band buiten sellaband bekent te maken. en dat hebben ze laten liggen.
 

Have a word

Please fill in the details to post your comment.
Name Email Capacocha
code Comment
Cancel Post comment